「真のOne Hitachi」でハーモナイズドソサイエティの実現へ
IT、OT、プロダクトを通じて、社会に新たな価値を創出する社会イノベーション事業を根幹とする日立は、デジタルセントリック企業としての変革を実現するために、日立グループ新経営計画「Inspire 2027」を策定しました。
「Inspire2027」のめざす姿として、環境・ウェルビーイング・経済成長が調和するハーモナイズドソサエティの実現に貢献し、持続的に成長することを掲げています。日立グループ28万人の力を「真のOne Hitachi」として統合し、さらなる企業価値の向上と持続的な成長を実現していきます。
日立は、サステナブル経営をより深化させていくために、めざす姿および目標などを含めたグループサステナビリティ戦略「PLEDGES」を新たに策定しました。PLEDGESは、持続可能な社会および事業成長の実現に向けて鍵となる7つの戦略の柱で構成され、グループ一丸となってサステナビリティを推進し、人々と地球への価値提供をめざします。
日立システムズは、企業活動が社会に与える影響と社会的責任を的確に認識し、社会からの期待と要請に応えるべく、サステナビリティ経営を推進しています。
日立とともに重要課題の特定・分析を行い、グループサステナビリティ戦略「PLEDGES」のフレームワークに則った、独自のマテリアリティ目標およびKPIを策定しました。
また、従業員、お客さま、ビジネスパートナー、地域社会など、あらゆるステークホルダーとの対話と協働を大切にしながら、事業を通じて社会課題の解決や環境・社会価値の創出に取り組んでいます。これらの活動を通じて、持続的な企業成長と真に豊かな社会の実現に貢献することをめざします。
※1 従業員成長マインドセットスコア：全世界の日立グループ社員を対象とした意識調査「Hitachi Insights（日立インサイト）」における「個人による自身の成長に向けたアクション」「個人の成長マインドを支える主要な組織文化 (心理的安全・コーチング&フィード バック・許容されたリスクテイク・アジリティ・失敗からの学習・インクルージョン)」に関する設問から測定した肯定的回答率
※2 従業員エンゲージメントスコア：全世界の日立グループ社員を対象とした意識調査「Hitachi Insights（日立インサイト）」における従業員エンゲージメントの設問に対する肯定的回答率（「自社で働くことへの誇り」「働き甲斐のある職場であるか」「仕事へのやり がい・達成感」「当面自社で勤務する勤続意欲」の4点から測定）
※3 全世界の日立グループ社員を対象とした意識調査「Hitachi Insights（日立インサイト）」における肯定的回答率
※日立システムズグループとの共通目標を含む
